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Cómo leer el changelog y el tracker de ATON

Cómo leer nuestro changelog y nuestro tracker, qué puede decirle una quincena de avances y qué preguntas siguen abiertas hasta que publiquemos las respuestas.

Por Shawn Wilson, fundador y consejero delegado

Publicado el · 4 min de lectura

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Cintas abstractas azules y ámbar que fluyen como una línea de tiempo, salpicadas de nodos brillantes y tenues, con hilos finos que se ramifican y se vuelven a unir.

Cada quincena repasamos lo que se ha movido en la cadena ATON. Lo hacemos a partir de solo dos fuentes: el changelog y el tracker. Este texto no es una lista de novedades. Explica cómo leer esas dos fuentes, para que usted pueda juzgar nuestro avance por sí mismo y no tenga que fiarse de nuestra palabra.

Dos fuentes, dos funciones

El changelog y el tracker responden a preguntas distintas.

  • El changelog recoge lo que ha cambiado. Mira hacia atrás.
  • El tracker recoge el trabajo que sigue abierto. Mira hacia delante.

Si lee solo el changelog, verá avances sin contexto. Si lee solo el tracker, verá planes sin pruebas. Leídos juntos, muestran cómo la lista de tareas abiertas se convierte en trabajo terminado con el tiempo.

Limitamos nuestras notas quincenales a estas dos fuentes a propósito. Una nota de avance que va más allá empieza a mezclar planes con promesas. Preferimos contarle menos y que todo lo que contemos se sostenga.

Lo que una quincena puede mostrar y lo que no

Dos semanas son un plazo corto para una cadena que aún se está construyendo. Algunas quincenas traen cambios visibles. Otras se dedican a trabajo que deja poco rastro, como las pruebas, la revisión y reescribir una pieza hasta que queda bien.

Por eso una quincena tranquila no es señal de problemas, y una intensa no es señal de que el lanzamiento esté cerca. La señal útil es la tendencia a lo largo de muchas quincenas: tareas abiertas que se cierran y tareas nuevas que se abren por motivos que usted puede seguir.

Una nota de avance vale tanto como su fuente. Si una afirmación no está en el changelog ni en el tracker, no tiene cabida en la nota.

El diseño ya definido, como punto de referencia

Al leer una entrada, ayuda saber qué partes del diseño ya están fijadas. Son las referencias con las que se miden los cambios.

  • Minado: ATON se mina con una tarjeta gráfica corriente, mediante una única prueba de trabajo que exige mucha memoria.
  • Orden: se pueden crear bloques al mismo tiempo, y una regla de tipo GHOSTDAG los coloca en un único orden acordado.
  • Suministro: un límite máximo de mil millones de ATON, pagados a los mineros mediante una emisión larga que se ralentiza hasta convertirse en una cola pequeña.
  • Lanzamiento: el plan es un lanzamiento justo, sin premine y sin venta.

Si una entrada del changelog afecta a alguna de estas áreas, está afinando cómo funciona el diseño, no cambiando lo que el diseño es. Esa diferencia importa a la hora de valorar el verdadero alcance de un cambio.

Las preguntas abiertas que conviene vigilar

Hay decisiones que aún no están tomadas, y lo decimos con claridad. Estas son las tareas que merece la pena vigilar en el tracker.

  1. La curva de emisión. Conocemos su forma a grandes rasgos: larga, cada vez más lenta y con una cola pequeña al final. La curva exacta todavía no está especificada.
  2. La asignación del equipo. Es la única excepción prevista al lanzamiento justo. Su tamaño y su calendario de consolidación (vesting) aún no están decididos. Ambos se publicarán antes del primer bloque.

Cuando una de estas dos cuestiones pase del tracker al changelog, será un hito real. Hasta entonces, considere extraoficial cualquier cifra que vea en otro lugar.

Cómo leer bien una entrada

Algunos hábitos hacen más útiles el changelog y el tracker.

  • Pregúntese qué parte del diseño toca una entrada: el minado, el orden, el suministro o el lanzamiento.
  • Compruebe si una tarea cerrada del tracker tiene su entrada correspondiente en el changelog.
  • Fíjese cuando una pregunta abierta se va acotando, aunque todavía no tenga respuesta.
  • Desconfíe de cualquier resumen, incluido el nuestro, que afirme más de lo que muestran las fuentes.

Es el mismo criterio que nos aplicamos a nosotros mismos. Si alguna vez nuestra nota quincenal dice algo que el changelog y el tracker no respaldan, usted debería poder detectarlo.

Por qué trabajamos así

Una cadena de pagos pide a las personas que confíen en sus reglas. Esa confianza debe venir de registros que se puedan comprobar, no del tono ni del entusiasmo. Mantener las notas de avance ligadas al changelog y al tracker es una forma pequeña y concreta de ganársela.

También nos obliga a ser honestos sobre lo que sigue abierto. Un lanzamiento justo depende de publicar las respuestas pendientes, la curva de emisión y la asignación del equipo, antes del primer bloque. Ver cómo se cierran esas tareas es la forma más clara de comprobar que hacemos lo que dijimos.

Puede seguir el proyecto desde nuestra página de inicio. Seguiremos escribiendo cada nota quincenal de forma breve, con fuentes y sin adornos, y seguiremos diciendo lo que no está decidido mientras siga sin estarlo.

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