Cada quince días hacemos balance de la cadena. Esta actualización toma distancia de la lista de cambios individuales. Explica qué está fijado en el diseño, qué sigue abierto y qué tiene que ocurrir antes del primer bloque.
El registro línea a línea está en nuestro registro de cambios y en nuestro gestor de incidencias. Esta nota es el resumen que va por encima de ambos, para que pueda ver la forma del trabajo sin leer cada entrada.
La versión corta
ATON es una cadena de bloques pública para pagos y todavía se está construyendo. No ha arrancado nada. No hay ninguna moneda que comprar, no hay venta y en nuestro sitio no se vende nada.
Algunas partes del diseño están decididas. Dos partes importantes no lo están. Preferimos decírselo con claridad antes que llenar ese hueco con suposiciones.
Lo que está decidido
Estas son las partes del diseño que consideramos fijadas.
- Minería. ATON usa una única prueba de trabajo que exige mucha memoria. Está diseñada para que se pueda minar con una tarjeta gráfica común.
- Producción de bloques. Se pueden crear bloques al mismo tiempo. Una regla de tipo GHOSTDAG los coloca todos en un único orden acordado, de modo que la red comparte una sola historia.
- Suministro. Hay un límite máximo de mil millones de ATON.
- Distribución. Las monedas se pagan a los mineros mediante una emisión larga que se frena hasta convertirse en una cola pequeña.
- Lanzamiento. El plan es un lanzamiento justo. No habrá premine ni venta.
Cada una de estas decisiones condiciona a las demás. Un trabajo que exige mucha memoria mantiene la minería abierta a quien tiene equipos corrientes. Aceptar bloques creados al mismo tiempo evita que se descarte el trabajo honesto cuando dos mineros encuentran un bloque casi a la vez. Un límite fijo y una emisión larga hacen que las reglas del suministro se conozcan de antemano, en lugar de cambiarse más tarde.
Lo que sigue abierto
Hay dos cosas que aún no están decididas y queremos que conste que siguen abiertas.
- La curva de emisión. Conocemos su forma general: larga, y frenándose hasta una cola pequeña. La curva exacta todavía no está especificada.
- La asignación del equipo. Es la única excepción prevista a un lanzamiento sin premine. Su tamaño y su calendario de consolidación (vesting) no están decididos. Ambos se publicarán antes del primer bloque.
| Parte del diseño | Estado |
|---|---|
| Prueba de trabajo con uso intensivo de memoria, minería con tarjeta gráfica | Decidido |
| Ordenación de bloques paralelos de tipo GHOSTDAG | Decidido |
| Límite máximo de mil millones de ATON | Decidido |
| Emisión larga a los mineros con una cola pequeña | Decidido en su forma |
| Curva de emisión exacta | Abierto |
| Tamaño y vesting de la asignación del equipo | Abierto, se publicarán antes del primer bloque |
| Sin premine, sin venta | Decidido |
Cómo leer nuestro progreso a partir de ahora
La pregunta útil no es cuánta actividad aparentamos. Es si los puntos abiertos pasan a estar decididos y si las decisiones se publican antes de que importen.
Esto es lo que conviene vigilar.
- Que la curva de emisión pase de abierta a especificada.
- Que el tamaño y el vesting de la asignación del equipo se publiquen antes del primer bloque y no después.
- Que lo decidido siga decidido. Si cambia una parte fijada del diseño, debemos decirlo y explicar por qué.
Si se cumplen esas tres condiciones, podrá juzgar el lanzamiento por lo que se escribió con antelación. Ese es el sentido de un lanzamiento justo.
Lo que no contendrán estas actualizaciones
Mantenemos estas notas centradas en la cadena. No encontrará aquí ningún precio ni opinión alguna sobre lo que ATON vale o valdrá. No aceptamos pedidos, no hacemos ofertas y no damos asesoramiento financiero.
Tampoco pondremos fechas en una actualización si no podemos respaldarlas. Cuando algo se decide, entra primero en el registro de cambios y en el gestor de incidencias, y después en una nota como esta.
El límite sincero
Esto es un resumen, no el registro completo. Le dice cómo está el diseño, no cada cambio hecho por el camino. Para ese detalle, la fuente siguen siendo el registro de cambios y el gestor de incidencias.
Mantendremos la misma estructura la próxima vez: lo decidido, lo abierto y lo que se ha movido entre ambos.
