Aux deux semaines, nous revenons sur ce qui a bougé dans la chaîne ATON. Nous le faisons à partir de deux sources seulement : le journal des modifications et le suivi. Ce texte n’est pas une liste de nouveautés. Il explique comment lire ces deux sources, pour que vous puissiez juger vous-même de notre progression plutôt que de nous croire sur parole.
Deux sources, deux rôles
Le journal des modifications et le suivi répondent à des questions différentes.
- Le journal des modifications consigne ce qui a changé. Il regarde vers l’arrière.
- Le suivi consigne le travail encore ouvert. Il regarde vers l’avant.
Si vous ne lisez que le journal, vous voyez des progrès sans contexte. Si vous ne lisez que le suivi, vous voyez des plans sans preuve. Lus ensemble, ils montrent comment la liste des points ouverts devient, avec le temps, du travail terminé.
Nous limitons volontairement nos notes aux deux semaines à ces deux sources. Une mise à jour qui va au-delà commence à mêler des plans et des promesses. Nous préférons vous en dire moins, mais que tout se vérifie.
Ce que deux semaines peuvent montrer, ou non
Deux semaines, c’est une courte période pour une chaîne encore en construction. Certaines périodes apportent des changements visibles. D’autres sont consacrées à du travail qui laisse peu de traces, comme les tests, la révision et la réécriture d’une pièce jusqu’à ce qu’elle soit juste.
Une période tranquille n’est donc pas un signe de problème, et une période chargée n’indique pas que le lancement approche. Le signal utile, c’est la tendance sur plusieurs périodes : des points ouverts qui se ferment, et de nouveaux points qui s’ouvrent pour des raisons que vous pouvez suivre.
Une note de progression ne vaut que ce que vaut sa source. Si une affirmation ne figure ni dans le journal des modifications ni dans le suivi, elle n’a pas sa place dans la note.
La conception arrêtée, comme point de repère
Quand vous lisez une entrée, il aide de savoir quelles parties de la conception sont déjà fixées. Ce sont les points d’ancrage auxquels les changements sont comparés.
- Minage : ATON se mine avec une carte graphique ordinaire, grâce à une seule preuve de travail à forte demande de mémoire.
- Ordre : des blocs peuvent être produits en même temps, et une règle de type GHOSTDAG les range dans un seul ordre convenu.
- Offre : un plafond ferme d’un milliard d’ATON, versés aux mineurs par une longue émission qui ralentit jusqu’à une petite queue.
- Lancement : le plan est un lancement équitable, sans prémine et sans vente.
Si une entrée du journal touche l’un de ces domaines, elle précise le fonctionnement de la conception, elle ne change pas ce qu’elle est. Cette distinction compte quand vous évaluez l’ampleur réelle d’un changement.
Les questions ouvertes à surveiller
Certaines décisions ne sont pas encore prises, et nous le disons clairement. Ce sont les points à surveiller dans le suivi.
- La courbe d’émission. Nous en connaissons la forme générale : longue, de plus en plus lente, se terminant par une petite queue. La courbe exacte n’est pas encore précisée.
- L’allocation de l’équipe. C’est la seule exception prévue au lancement équitable. Sa taille et son acquisition progressive ne sont pas encore décidées. Les deux seront publiées avant le premier bloc.
Lorsque l’un ou l’autre passe du suivi au journal des modifications, c’est une véritable étape. D’ici là, considérez tout chiffre vu ailleurs comme non officiel.
[ !NOTE] Rien n’a été lancé. Il n’y a aucune pièce à acheter, et le site ne prend aucune commande et ne fait aucune offre. Nos notes de progression décrivent du travail d’ingénierie, pas des perspectives financières.
Comment bien lire une entrée
Quelques habitudes rendent le journal et le suivi plus utiles.
- Demandez-vous quelle partie de la conception une entrée touche : minage, ordre, offre ou lancement.
- Vérifiez si un point fermé dans le suivi a une entrée correspondante dans le journal.
- Remarquez quand une question ouverte se précise, même si elle n’a pas encore de réponse.
- Méfiez-vous de tout résumé, y compris le nôtre, qui affirme plus que ce que montrent les sources.
C’est la même exigence que nous nous imposons. Si notre note aux deux semaines dit un jour quelque chose que le journal et le suivi n’appuient pas, vous devriez pouvoir le repérer.
Pourquoi nous travaillons ainsi
Une chaîne de paiement demande aux gens de faire confiance à ses règles. Cette confiance doit venir de documents que vous pouvez vérifier, pas du ton ni de l’enthousiasme. Lier les notes de progression au journal et au suivi est une façon simple et concrète de la mériter.
Cela nous garde aussi honnêtes sur ce qui reste ouvert. Un lancement équitable dépend de la publication des réponses restantes, la courbe d’émission et l’allocation de l’équipe, avant le premier bloc. Voir ces points se fermer est la meilleure façon de constater que nous faisons ce que nous avons dit.
Vous pouvez suivre le projet depuis notre page d’accueil. Nous garderons chaque note aux deux semaines courte, sourcée et claire, et nous continuerons de dire ce qui n’est pas décidé tant que cela ne l’est pas.
